5月7日至10日，市国资委党委书记、主任汪晖，党委委员、副主任徐寿庆一行赴集团公司宜昌生产基地调研。他们到矿区、进车间、看项目、问进度，重点了解基地矿区资源、生产经营和重点项目建设情况。当阳市委市政府有关领导，集团公司董事、副总经理查文泉，董事李学军，监事袁学明，以及集团公司有关部门人员参加活动。
调研组首站前往远安兴华矿业公司，深入了解杨柳东矿区磷矿资源勘探进展情况。杨柳东矿区面积达10.005平方公里。截至目前，已探明磷矿资源储量2.79亿吨，平均品位22%至25%。据介绍，该公司拟建设年产400万吨磷矿开采项目，目前已完成勘探设计、野外定孔、征地协调等系列前期工作，累计完工钻孔39个、钻探进尺36468米。2025年12月已完成勘探报告，正同步推进《开发利用与生态复绿方案》评审及办理“探转采”手续，力争早日取得400万吨/年采矿许可证。
在东达矿业公司，调研组实地察看了莲花矿区情况。该矿区探矿权面积4.29平方公里，查明磷矿石资源量9271.9万吨，设计规模150万吨/年，服务年限约40年，目前已进入“探转采”最后阶段。今年前4个月，东达矿业公司生产经营平稳有序，全年计划开采磷矿石80万吨。
调研组对东达矿业公司近几年取得的成绩和未来发展前景给予高度肯定，特别强调要筑牢安全生产防线。目前，该公司已建立“公司－矿山－班组－个人”四级责任体系，制定了58个岗位安全生产责任制并层层签订责任状，大力推行“三管三必须”，构建起“人人、时时、事事”全方位安全责任体系。
在湖北六国化工公司，调研组认真听取了企业生产经营情况汇报。面对硫磺价格高企等困难，企业正积极主动应对，严控生产成本。调研组建议该公司密切关注化肥原料价格变化及进出口政策，灵活调整经营策略。
值得关注的是，为进一步完善战略布局、延伸产业链条，集团公司湖北区域公司正谋划磷石膏制硫酸联产水泥掺合料项目。该项目既可消纳副产磷石膏、缓解环保压力，又能降低硫磺价格高涨带来的成本压力，实现“变废为宝、循环利用”。
同时，湖北六国化工公司还面临磷石膏库闭库任务。根据湖北省“先闭一、再建一”政策要求，需与湖北徽阳新材料公司新建磷石膏资源库建设形成闭环衔接。企业需要适度提高银行贷款额度并给予担保，以保障产业升级、闭库治理等资金需求。调研组表示，将认真研究企业提出的诉求，全力支持企业高质量发展。
调研组走进湖北徽阳新材料公司一期项目建设现场，只见工人们正加紧施工。一期项目计划总投资40.6亿元，涵盖选矿、硫磺制酸、湿法磷酸、精制磷酸、高档阻燃剂、磷石膏改性纯化等十余套装置。
调研组对一期项目建设给予高度评价，要求继续坚持“高品质建设、高标准中交、高质量开车”的目标，争取早投产、早见效。
“企业的事就是我们的事。”当阳市委市政府相关负责人表示，将持续构建企业运营“成本洼地”，让企业放心投资、安心经营、专心发展。企业的发展壮大，离不开营商环境的沃土。调研中，当阳市委市政府“顶格推进、精准服务”的做法给调研组留下深刻印象。
本次调研，既是一次对集团公司宜昌基地发展成果的全面检阅，也是一次政企同心、共克时艰的生动见证。从储量近4亿吨的磷矿资源，到投资超百亿元的大型新材料产业园规划；再到磷石膏“变废为宝”的循环经济探索，集团公司“矿化一体”发展战略正从蓝图变为实景。
图为调研组在湖北徽阳新材料公司调研项目建设情况。（王立国）
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