一、 铜化企业文化理念
1、铜化使命：兴农报国 竞技天下
农业是我国的立国之本。作为以支农产品为主业的铜化，始终关注农业、农村和农民的发展，以兴农报国为已任，在全面建设小康社会的历史舞台上有为有位。
竞技天下，是铜化人的愿景。通过15-20年的发展，把铜化建成一个品牌响亮、实力雄厚、技术先进、人才济济的全国磷复肥标杆企业，能够与国际国内大集团、大企业在市场上同台竞技、一争高低。

2、铜化宗旨：倡导绿色化工、提升传统产业
绿色象征着生命，象征着环保。实现铜化的可持续发展，必须跳出传统产业粗放经营模式，加大资源综合利用，依托安徽省绿色环保基地，大力发展循环经济。
提升传统产业，就是用新的发展理念谋划企业发展之路，跳出企业依靠自身积累发展的传统模式，逐步走向自我发展与资本运作有机结合的“两条腿”走路的新模式。

3、铜化精神：忠诚、求实、合作、竞争
忠诚：体现在员工忠诚于企业，爱岗敬业、诚实奉献、感恩企业、回报社会；体现在企业忠诚于用户，诚信经营，关爱员工，全力打造“诚信铜化”品牌。
求实：就是脚踏实地、抢抓落实，就是说实情、讲实话、务实事、求实效。
合作：就是树立集团意识、大局意识，立足岗位，找准角色，要甘于当配角，共谋铜化一盘棋。
竞争：就是正视差距、抢占先机、勇于创新、超越自我。

4、铜化价值观：人企合一、共谋发展
人企合一，就是树立“司兴我荣、司衰我耻”的思想，建立企业与员工的命运共同体。
共谋发展，就是树立“企业发展靠员工、员工发展靠企业”的观念，努力把个人的理想追求与企业的整体目标统一起来，做到人与事的和谐配置，人与事的共同发展。

5、铜化作风：实效、速决、进取
实效，就是求真务实、狠抓落实，一抓到底，抓住问题不放手、执行任务不走样、咬定目标不松劲。
速决，就是工作快节奏，工作高效率。做到迅速反应、果断决策，以适应市场竞争的需要，对接环境发展的变化。
进取，就是保持良好精神状态，敢于不避风险、不畏艰难，勇于打硬仗、坚信打胜仗。

6、铜化管理理念：制度约束 文化熏陶
制度约束是管理的标准化阶段，就是在现有制度基础上，不断完善、补充，健全制度约束机制，实现管理的精细化、严格化、规范化和模块化。
文化熏陶是实现自主管理的必由之路，通过管“身”向管“心”到管“思想”的转变，在企业内部形成“人人都管事、事事有人管”。

7、铜化人力资源理念：能力决定岗位，贡献决定价值
能力决定岗位，就是让贤者在位，能者在职。在人力资源管理的吸引、选拔、使用和培养等环节引入市场机制，通过公开竞争、择优聘用，使能者上、平者让、庸者下。
贡献决定价值，就是坚持以责任轻重、效率高低、贡献大小为考核依据，积极探索市场化的工资分配形式，实现企业智力资源、人力资源和企业效益的最大化，将员工收入与企业效益和个人贡献挂钩。

8、铜化质量理念：产品即人品，质量乃生命
产品即人品。优秀的产品来自优秀的人品，先有好人品，才有好产品；以人品铸产品，好产品见人品。
质量乃生命。质量是铜化品牌的基础和核心，是铜化的生命，是铜化生存、发展的根本。

9、铜化生存理念：兴于忧患、衰于安乐
企业兴旺蕴于员工忧患意识，在无情的市场竞争中，世事瞬息万变，只有不断地快速发展，才能赢得生存。决不能“小富即安”、“小有成绩就沾沾自喜”。
企业衰落始于员工安乐思想，就是时刻抢抓机遇、加快发展；始终保持居安思危、居危思进；始终树立危机意识、差距意识，从压力中寻求动力。

10、铜化学习理念：求生先求知
企业的竞争突出地表现为文化的竞争和学习力的竞争，学习力已成为检验一个企业和个人生存能力的重要标准。知识的积累只有学习，创新的起点在于学习，环境的适应依赖学习，应变的能力来自学习。
求生先求知。就必须通过组织学习、全员学习、系统学习、开放学习、终身学习，着力创建学习型企业，使学习成为全体员工的自觉行动。

11、铜化技术创新理念：日新月异 敢为人先
日新月异是一种速度、一种态势，实现铜化的发展，必须建立一整套技术创新的快速反应机制，及时掌握国内外科技信息动态和市场变化趋势。
敢为人先既是雄心，更是目标，实现铜化的发展，必须通过技术创新，提高产品技术含量，逐步形成具有铜化知识产权的产品和技术。

12、铜化安全理念：安全无小事
安全生产事关员工的根本利益，事关企业的生存与发展，安全责任重于泰山。
安全无小事，就是以严谨的工作态度和严格的规章制度，狠抓安全工作，落实。
安全无小事，就是带着感情抓安全，在制度中体现人文关怀，体现员工的生命胜于一切。