7月11日，集团公司副总经理、总工程师潘建主持召开半年度总工程师工作会议，听取并点评了集团公司上半年的技术研发、技改工程推进、发展型项目遴选等工作汇报；研讨了当前几项重点难题的攻关等系列技术工作开展情况，研究部署落实国家发改委等五部门联合颁发的《工业重点领域能效标杆水平和基准水平（2023年版）》通知相关事项；系统布置了企业技术中心评价申报工作。同时，明确自三季度起，对2022年以来的工程（项目）等技术类投入开展后评价。
潘建在点评各项技术创新工作后强调，当前，经济形势复杂多变，市场行情云谲波诡，企业经营压力加大，各级技术管理人员要关注政策、了解掌握行业发展动态、研究技术发展动向。要深刻领会技术创新是企业腾飞的翅膀、是盈利水平提升的最大支撑这一内涵，让技术创新成为企业最强发展引擎。要夯实技术创新基础工作，讲究流程，不唯流程。要打破思维禁锢，踏平荆棘坎坷，实现各类要素效能的最大发挥。要从有利于企业发展强大、有利于投资者的投资回报、有利于提高员工福祉的思想出发，牢固树立科学经营企业的理念。
他强调，作为各单位技术主官的总工程师要有大局意识、有开阔视野、有创意创新，科学规划本企业的技术创新工作，注重成效抓落实。要有危机感与紧迫感，不断提升安全环保意识与认知，完善各类投入的行政手续，合理统筹推进关乎社会发展的技术难题攻关。
集团公司副总工程师参加会议并就相关工作提出要求。各子公司总工程师，铜化研究设计院、集团公司职能部门技术中心负责人等参加会议。（划 之）
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